

Référent Bien-Être en entreprise
REFERENT BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE
Objectifs
- Se reconvertir ou améliorer ses compétences en apprenant des techniques de bien-être et d’accompagnement à la personne.
- A l’issue de la formation, le stagiaire pourra prendre en charge une personne et identifier les techniques adaptées aux besoins émotionnels de cette personne.
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Pré-requis
- Etre Titulaire à minima du niveau Bac
- Avoir un projet professionnel
Public concerné
- Managers et Responsables d’équipe
- Collaborateurs volontaires ou désignés
- Responsables HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)
- Equipes de santé au travail (infirmiers, médecins, psychologues)
- Secteurs particulièrement touchés par le stress et les risques psychosociaux
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Nombre de stagiaires par groupe 8 maximum, 6 minimum
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Durée 70 h
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Animatrice-Formatrice Elisabeth KREMENETZKY
- Praticienne Méthode Résonance depuis plus de 20 ans
- Certifiée en Médecine Traditionnelle Chinoise Ecole SHEN depuis plus de 20 ans
- Certifiée Institut Français de Formation Psycho-Corporelle depuis plus de 20 ans
Méthodes pédagogiques
- Jeux de rôles
- Rétro et vidéo projection de présentations animées interactives
- Retour sur expérience par tours de tables
- Technique pédagogique ‘’ Apprendre en faisant ‘’
- Déroulé par modules
Evaluation
- Evaluation de la formatrice par les stagiaires : remplissage d’un questionnaire de satisfaction clients
- Evaluation continue des stagiaires par la formatrice par une mise en situation professionnelle
- Le suivi de cette formation requiert un travail personnel d’environ 80 h ainsi que des entraînements sous contrôle.
N.B : Tout stagiaire ayant échoué à une évaluation aura la possibilité de se représenter au module concerné
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Modalités et Délais d’accès
- Entretien personnalisé pour analyse du niveau et des besoins du stagiaire en lien avec son (ses) objectifs professionnels
- A 60 jours en financements publics et 7 jours en autofinancement
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Tarif 1200 €
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Accessibilité Personnes en Situation de Handicap Léger Oui
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Contenu
1. Comprendre le bien-être au travail
- Définir le concept de bien-être au travail et ses enjeux.
- Identifier les facteurs clés : physique, mental, social et émotionnel.
- Le rôle stratégique du référent bien-être dans l’entreprise.
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2. Identifier les signaux d’alerte
- Repérer les signes de mal-être, de stress ou de burn-out.
- Analyser les résultats d’enquêtes internes sur le climat social.
- Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts.
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3. Communiquer efficacement
- Techniques d’écoute active et de communication bienveillante.
- Créer un espace d’expression pour les collaborateurs.
- Encourager un dialogue ouvert avec les équipes et la direction.
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4. Mettre en place des actions concrètes
- Élaborer un plan d’actions : prévention, soutien et amélioration continue. Initiatives à mettre en œuvre : ateliers, groupes de parole, programmes de formation.
- Collaborer avec les parties prenantes : managers, RH, services de santé au travail.
5. Évaluer et ajuster les actions
- Mettre en place des indicateurs de suivi du bien-être.
- Analyser les résultats et ajuster les actions.
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Méthodologie
Formation théorique : apports pédagogiques sur les concepts clés.
Cas pratiques : analyse de situations réelles en entreprise.
Ateliers interactifs : mises en situation pour développer des compétences concrètes.
Coaching individuel : accompagnement pour appliquer les outils dans son contexte professionnel.
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Contacts
0596 655 279 – 0696 929 286 – kremenetzkyelisabeth@gmail.com et terdessens@yahoo.fr